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【周昭平／高雄報導】高雄南區家扶中心今頒獎表揚下半年度成績優秀獎助學金，共625位學生獲獎。今年獲獎學生中，就讀楠梓高中二年級學生高瑄徽，5歲時父母離異，靠從事美容工作母親獨自撫養她和姊姊，雖然經濟困難，但她小學四年級接觸射箭，開始努力練習，曾獲高雄市中運冠軍，也是今年高雄市全運會射箭代表隊成員，不僅射箭成績優異，課業成績平均達89分而獲獎學金，她說，未來希望當上國手，向奧運銅牌國手袁淑琪看齊。

另外，就讀中山高中一年級的若蘋，小學接觸到國樂，學習中阮和柳琴，雖然母親因脊椎問題無法工作，父親打零工月入僅兩萬，曾因繳不出教練費而一度想放棄學習國樂，所幸靠老師協助找資源，讓她繼續學習，曾獲全國特優成績。

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• Massacres That Matter - Part 1 - 'Responsibility To Protect' In Egypt, Libya And Syria
• Massacres That Matter - Part 2 - The Media Response On Egypt, Libya And Syria
• National demonstration: No attack on Syria - Saturday 31 August, 12 noon, Temple Place, London, UK

你懂得組織倍增的力量嗎...

你感受過網路傳播的速度嗎...

那你可知道大陸即將建立屬於中國式的直銷嗎...

如果你還不知道、不了解、不明白...

那麼你絕不能錯過這次說明會的機會...

一個「 起於無形、出於無形、 賺於無形」的組織行銷模式，

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這項商機：

1、結合三大平台建構金流、物流、人流，來打造互聯網營銷

2、獨創不用開發、介紹、服務、送貨，就能透過網路自動成交大陸客戶。

3、猶如買Smart送Banz，幾乎可以說像買樂透中大獎的商機。

4、透過網路成交一個大陸會員，終身都跟你收入有關係。

5、只需在網路上設定好之後，就可全自動運行。

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操作如此簡單的模式，

你還在等甚麼？

再不把握這次機會，

你不知道下一次機會甚麼時候來...

你還只是看著它即將發生，而不參予它嗎？

還是你正質疑、猶豫、不敢相信？

與其據理力爭，還不如眼見為憑。

立即填寫表單參予說明會。

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http://iiiimoney.weebly.com/

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參考資料 青年領袖團隊

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• Massacres That Matter - Part 2 - The Media Response On Egypt, Libya And Syria
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1949年，美國神話學大師坎伯(Joseph Campbell)出版了《千面英雄(The hero with a thousand faces)》。當時他可能無法想像，這本書後來會對這個世界影響如此巨大深遠。

今天，《千面英雄》不只成了全球影視製作團隊的編劇聖經，更是被心理學家用來分析人格的神器，甚至在商業戰場上成為人資和行銷工作的寶典。

出版史上幾乎找不到任何一本書能產生這樣的全方位作用，回顧過去再往未來看，這本書只會愈來愈重要。

坎伯的專業是研究神話，在讀遍世界各地的神話之後，他發現地球上所有故事的最核心都有一個共同的模型，他把這個模型稱為「英雄之旅(Hero's Journey)」。

坎伯認為，每個人的靈魂裡都住著一位英雄，而人的一生就是尋找內在英雄的旅行，只要願意去面對自己的弱點和黑暗，並且不斷努力成為一個更好的人，就是英雄。

坎伯所認為的英雄，並不一定要成大功立大業，更重要的是敢於挑戰和超越自我，他從神話裡學習到，人生中所會經歷的英雄旅程都差不多。

無非是從一個平凡世界開始，但是再平凡的人生總會有缺憾，而這缺憾也於是構成了一種追尋，追尋一定會遇到試煉和挑戰，試煉和挑戰帶來危機，對付危機造就成長，成長成就美滿幸福的結局，於是一切再度回到原點，一次次的英雄旅程就這樣周而復始、一次又一次。

古今中外，幾乎每個故事都是英雄之旅的變型。甚至每個組織、國家會經歷的旅程也都是這樣，我們的人生，其實也不過是無數次這樣旅程的排列組合。

一個看來簡單易懂的結構竟然道破這麼多事，也難怪有這麼多人爭相研讀坎伯的著作。

從坎伯這些英雄理論和產品的暢銷和長銷的經驗裡，其實也可以看到一個永遠不會消失的巨大市場，就是人這種動物永遠在問自己是誰？為何活著？從何而來，又該從何而去？

比起在柴米油盬食衣住行這些日常俗務的開銷，人類花在尋找自我的精力時間和錢財才是大宗。要不，為何各門派的宗教總能在不同的社會吸收巨大的資源？

所以，從這個關鍵點出發，如果能把自己的品牌或產品設計或包裝成一個能帶來「英雄經驗」的產品，影響每一個客戶去思索人生，追尋自我，那除了可以造就差異也能提高價值。

如此，一杯咖啡、一件衣服、一雙球鞋都可以搖身一變成為進入英雄世界的信物，帶領每個人找到更好的自己。

（本專欄每周一刊登）

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作者sin80369 (阿致)

看板Tainan

標題[問題] 開pa

時間Mon Sep 9 02:20:42 2013

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【綜合報導】法務部長曾勇夫晚間二度接受行政院長江宜樺召見後，剛剛宣佈將在晚間21：30召開記者會，外界推測可能與他的去留有關。

【更多新聞，請看《蘋果陪審團》粉絲團】

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香港雅虎 台灣奇摩首頁的問題奇摩首頁 香港雅虎 台灣奇摩首頁的問題 雅虎台灣分...奇摩首頁內有鮮明的按鈕可以直接進入雅虎香港的首頁，但在雅虎的首頁卻沒有對等的...

如今，退休後的徐重仁更忙碌了，不僅接任「商業發展研究院董事長」，致力結合產官學資源提昇台灣產業競爭力，還四處演講分享經營理念、工作態度與人生哲學。徐重仁發現，新的世代其實很有想法、很敢拚，只要找對方法，就有機會透過創新、創業，找到出路。

日前，他坐在長子徐安昇開設的「筑誠創研所」辦公室內，眼神望向兒子，堅定的表示，他已不會想再創業，只想幫助年輕人創業。

徐重仁「讓利是人生觀」

他說，他很願意助有創業熱忱的年輕人，在創業路上提供一些經驗，人生不能只求利益，要自己好也要讓別人好，「要讓利」，「這就是我人生的價值觀」。

徐重仁周二將與兒子徐安昇聯手發表新書「夢想的修練」(天下文化出版)，把他累積的37年職場、創業經歷，加上徐安昇3年間創業3品牌的實際案例，融合之後經驗傳承，盼能讓青年創業少走冤枉路。

他表示，打算創業之初，必須瞄準客層，絕不能漫無目的。

徐重仁說，創業的目標群必須分眾，「不是一碗打死所有人」，要分析主客層是誰。

融入顧客情境模式

徐安昇以3年前創立麻膳堂牛肉麵館為例說，他無法做到每個人都喜愛的口味，所以鎖定以「麻辣」為主，「只忠於一種口味」，這樣才能打中某一些人，顧客的黏著性才高。因顧客吃了覺得麻辣，會對餐廳有記憶點，下回想吃麻辣就會想到這間餐廳。

再者，創業的思考模式必須從顧客角度出發。

徐安昇引用父親最常說的創業名言「融入顧客情境模式」，他說，過去他常自以為是用顧客角度去思考，「但那只是自high」，沒有真正抽離老闆的角色。所以籌設餐廳前，光為了決定櫃台的擺設位置，徐安昇刻意搭捷運從不同出口走出來，由不同路線走到店門口實際往店內看，自問會想駐足嗎？會想進去嗎？會想點餐嗎？餐廳裝潢有什麼感受？要「真的把自己當作顧客」，才能掌握顧客的想法與需求。

別為差異化而差異化

徐重仁補充，創業如果只想做一個花俏的東西，那不長久，「不能為了差異化而差異化」。徐安昇舉例，他朋友想開餐廳，專推台灣形狀的炒飯，短期很容易吸引顧客目光，但就怕風潮過了只會曇花一現，因為沒有貼近顧客情境來思考。

更重要的是，創業者必須要有堅強的心志。

徐重仁舉徐安昇在日本樂清公司受訓為例，當時受訓學員必須挨家挨戶拜訪，問能不能幫住戶洗廁所？能不能幫忙去廚房抓蟑螂？徐安昇回憶那段日子，的確很辛苦，不過當你沒被拒絕時，反而很「enjoy」，磨練到後來推銷產品就不怕被拒絕。

航海王照片 激勵徐安昇

徐氏父子過去一個拚事業、一個海外求學，聚少離多；這回談起「創業經」，意外讓他們倆更靠近。

在這間激盪創業夢的辦公室牆上，貼著美國總統林肯、蘋果創辦人賈伯斯、演員威爾史密斯說過的名言錦句，其中有張「航海王」的卡通照片特別醒目。徐安昇解釋，因為主角魯夫擁有吸引各類人士為他賣力的特質，所以他們的船能在大海中穩定航行。

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昨天中午在學校午休
午休後發生的一件事情
很尷尬到爆炸
就是午休睡醒的時候我勃了
整個很明顯
制服褲材質很柔的那種
我就發現不對勁趕緊用外套蓋住
但這時我發現我周遭的同學都有看到了(都是女生)
重點我覺得不知道她們到底盯了多久
因為我在睡覺....

下午所有的課我都心不在焉
一直偷聽她們聊天
怕是在聊我.....
下課也下課的很不自然
感覺她們怪怪的

好不想上學了現在.....
好尷尬......
好煩...
但又不能不上學.....

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太陽劇團-OVO蟲林森巴
2013/12/31號
晚上7點30分
A區103區 D排3號和4號

地點：台北市南港展覽館旁停車場(南港區經貿二路105巷)
一張票3900元
共7800元

因為臨時有事所以當天沒辦法出席，如有人需要請再底下回覆可以聯絡的資料

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